Cris Miura
Consultoria Estratégica em IA

Sua empresa cresceu.
Sua operação não.

Empresas não param de crescer porque falta cliente. Elas param porque a operação não acompanha. Processos quebram, decisões atrasam e tudo continua dependendo do fundador. Estruturamos operações, pessoas e IA para aumentar capacidade sem aumentar o caos.

+566%

de crescimento de receita — experiência prática escalando uma operação educacional do zero até sua aquisição por um dos maiores grupos do Brasil.

O Problema

Você provavelmente está vivendo pelo menos um desses problemas.

Você virou o principal gargalo da empresa

Tudo precisa da sua validação para acontecer.

Sua equipe passa o dia executando

Falta tempo para melhorar processos, inovar ou crescer.

Existem tarefas que ninguém deveria fazer manualmente

Mas elas continuam consumindo horas da sua operação toda semana.

Sua receita não cresce na velocidade do esforço

Você investe mais energia, mas os resultados não acompanham.

O problema não é falta de esforço. É falta de estrutura.

O que fazemos

Soluções reais. Sem enrolação.

BPOs, Escritórios Contábeis e Consultorias Tributárias

Situação
Equipes gastam de 2 a 3 horas por cliente classificando receitas, despesas, comprovantes e documentos fiscais. Em fechamentos, essas atividades podem consumir quase toda a carga semanal.
Solução
Automação das rotinas operacionais e padronização dos fluxos de trabalho.

Resultado

−80%

do tempo em atividades operacionais. Mais clientes sem ampliar equipe.

Professores, Pedagogos, Escolas e Edtechs

Situação
Até 23 horas por semana consumidas por tarefas repetitivas como preparar aulas, criar atividades e corrigir avaliações.
Solução
Aplicação de IA para planejamento pedagógico, produção de conteúdo e apoio à avaliação.

Resultado

−40% · +9h/sem

de redução da carga operacional e recuperação de até 9 horas semanais para atividades de maior impacto.

Psicanalistas, Consultores, Mentores e Especialistas

Situação
A receita deixa de crescer porque métodos e conhecimento estão concentrados no fundador. Cada novo cliente exige mais horas de trabalho.
Solução
Estruturação da metodologia, documentação dos processos e aplicação de IA para ampliar a capacidade de entrega.

Resultado

+66%

de aumento na receita sem crescimento proporcional da estrutura operacional.

Como fazemos

Da descoberta à solução validada em 14 dias.

  1. 11 dia

    Descoberta

    Mapeamos sua operação e identificamos o principal gargalo que está impedindo seu negócio de crescer ou gerando sobrecarga desnecessária.

    Você sai com

    • Gargalo identificado
    • Oportunidades priorizadas
    • Clareza sobre onde atuar primeiro
  2. 25 dias

    Desenho da Solução

    Transformamos o diagnóstico em uma solução prática, alinhando processos, tecnologia e IA à realidade do seu negócio.

    Você recebe

    • Novo fluxo operacional
    • Aplicações de IA recomendadas
    • Estimativa de impacto esperado
    • Plano de implementação
  3. 31 dia

    Validação

    Apresentamos a solução proposta, refinamos os detalhes e validamos o plano de execução.

    Você sai com

    • Solução validada
    • Escopo definido
    • Cronograma de implementação
  4. 47 dias

    Implementação

    Executamos as mudanças priorizadas, configuramos automações, estruturamos processos e acompanhamos a adoção da solução.

    Resultado

    • Menos trabalho operacional
    • Mais capacidade de atendimento
    • Operação preparada para crescer sem gerar caos

Construí empresas. Agora ajudo outras a crescer.

Retrato de Cris Miura

Cris Miura não fala sobre crescimento a partir da teoria.

Fundou três empresas, escalou uma edtech do zero até sua aquisição por um dos maiores grupos educacionais do Brasil e liderou a expansão da operação após a venda.

Hoje ajuda empresas a estruturar processos, equipes e tecnologia para crescer com mais eficiência e previsibilidade.

Usuários impactados
400mil+Usuários impactados
Crescimento de base
+708%Crescimento de base
Taxa de renovação
116%Taxa de renovação
Google Cloud Summit
Top 5Google Cloud Summit

Descubra qual gargalo está limitando o crescimento da sua empresa.

Em uma conversa estratégica, identificamos onde sua operação está perdendo capacidade, margem e velocidade — e o que precisa ser feito para destravar o próximo nível de crescimento.

Dúvidas

Perguntas frequentes.